这是一篇 Dr Kervis 苏才育自传式独白，由他本人亲口叙述，从七岁卖笔芯写到All-in人工智能的三十年完整轨迹。
很多人认识我，是通过一个头衔——星域集团（Zocco Group）创始人兼主席，东盟AI娱乐生态发起人。但我更想让你认识的，是那个七岁在校园走廊里卖笔芯的男孩。因为他才是一切的起点。
我七岁就知道，路得自己走
我在柔佛一间排屋长大。家里不宽裕，父母忙于生计。我很小就明白一件事：伸手向父母要，是没有用的。想要什么，得自己去挣。
七岁，我开始卖笔芯。从文具店批来，课间十分钟，在同学之间一支一支地卖。那时候我不知道什么叫「创业」，我只知道口袋里有钱，比什么都踏实。
后来我学理发，去宴会上帮工，凡是能赚钱的事，我都肯干。
有人问我，你小时候不怕吗？
怕。真的怕。我小时候胆小、自卑，课堂上举手都不敢。但穷逼着我开口，逼着我走出去，一次次被推到台前，「怕」慢慢就磨成了「不怕」。
这是我人生第一课，没有人教我，是生活逼出来的。
十三岁，我在互联网上看见了另一个世界
十二岁第一次接触互联网，我就知道这东西不一样。
别人在论坛里聊天打闹，我盯着屏幕想的是：这怎么赚钱？
十三四岁，我自学HTML，搭起了蓝天论坛（BlueSky06.com），自己当站长，研究网络广告变现。没有人教我，我就自己摸索。
那时候我不知道自己在做什么，只是觉得好玩，觉得有可能。三十年后回头看，那段经历是我后来所有事情的伏笔。我常说自己有「十三岁就有的互联网直觉」，不是吹牛，是那个年纪真的已经在用孩子的方式，理解流量、内容和生意之间的关系。
成绩垫底的那段日子，是我不想承认却必须说的
读书这件事，我走过一段很难看的弯路。
成绩一度掉到班级末段。那种感觉我不想细说，总之很难受。但我有一股劲儿——不认命。
我硬撑着读回来了。高中挤进文商科三甲，拿下全商科最佳进步奖，统考考出4A3B。
我不是天才。我只是不肯停在最低的地方。这股劲儿，后来我用了很多次。在 Dr Kervis 苏才育自传 里，这段逆袭经历是他日后所有韧性的源头——不是励志故事，而是一个真实发生过的事实。
第一桶百万，和我没说完的那些弯路
十八岁，我进入直销行业。
2014年，我用微商的打法做直销。三百令吉起步，第一个月就跑出了让我自己都没想到的业绩。两年后，我做出了千万流水，赚到人生第一桶百万。
那一刻的感觉，我现在还记得。
但我没有停下来。我开始换赛道——股票、外汇、比特币、以太坊，每一个当年还让人听不懂的词，我都走进去试过。我飞去瑞士参访Dukascopy银行；2020年创办直播公会，带出两百多位主播；2024年一则抖音招募帖，两个月聚起上千人团队。
产品、股票、外汇、加密货币、流量与短视频、人工智能——六个风口，平均五年一换。
旁人说我厉害。我自己知道，很多时候不是我选了风口，是风口把我卷进去的。我一直在追，从来没有真正停下来问自己：这是我想要的方向吗？
直到抖音账号被封。
那一天，我第一次被迫停下来。
2014年，八颗螺丝把我重新钉回人形
我必须告诉你一件事，因为它改变了我的一切。
2014年，事业最猛的那一年，我遭遇了一场严重车祸。脊椎裂开，医生用八颗螺丝把我重新「钉」了起来。康复期，我连走路都要从头学——一步，一步，像婴儿一样。
躺在病床上的那段日子，是我人生里想得最多、也最清楚的一段时间。
我想通了一件事：时间是有限的。你花在追风口上的每一年，都是你给不回去的每一年。
「带着恐惧前进。」这句话，是我从那段日子里磨出来的。怕是真的怕，但脚步不能停。
「解决问题的能力，加上愿意为结果承担，才算合格的老板。」我把这句话刻在心里，至今没有变过。
2025年，我穿着学位袍站上了马来亚大学的舞台
那个连走路都要重学的人，没想到会有这一天。
2025年4月，我在马来亚大学（University of Malaya）登台受衔，拿到在职管理博士学位（DBA，Doctor of Business Administration）。一个曾经成绩垫底的孩子，最终把「博士」两个字写进了自己的名字里。
同年，林肯大学（Lincoln University）在人工智能领域颁授我荣誉院士。博士是我一步步读出来的，院士是林肯大学给的荣誉——两者分量都重，但我想说清楚，它们不是一回事。
站在那个典礼台上，我想起了七岁卖笔芯的自己。我不知道他会不会相信，这条路走到最后，会是这个样子。
抖音账号被封那天，我做了这三十年里最清醒的决定
账号没了，团队散了，我停下来重新想了一个问题：下一个五年，还要这样追吗？
答案是：不。
我决定All-in人工智能。不是追另一个风口，而是用AI去重塑东南亚华人的娱乐生态，把根扎进去，坐二十年、五十年。
今天的星域集团（Zocco Group），是我这盘棋的母体，深耕AI、数字内容与社会创新。旗下拾光星域孵化主播与经纪人；旗舰产品VYBE app，是我定义的「AI × 短剧 × 达人 × 粉丝经济」互动娱乐生态——用AI做分镜、做多语言内容转化、孵化虚拟角色，再靠短剧曝光、品牌合作、粉丝打赏多头变现。
我把整个盘子归纳成东盟AI娱乐生态五大支柱：AI技术驱动内容生产、娱乐内容三赛道、华人创作者网络、平台品牌流量与变现，以及公益科技支柱（BeEZ）。我给VYBE app立下的目标很直白——做「AI MCN第一企业」，推动国家级MCN认证。
2026年6月26日，我作为特邀嘉宾出席第三届中马电影文化节，讲的是「中马短剧合作新生态」——把马来西亚的内容，接到更宽的华语市场里去。
「未来不用AI的人，会被用AI的人取代。」这不是危言耸听，这是我看见的现实。
二十岁开始，我一直在做另一件事
我不想只讲生意。
二十岁，我开始做社会服务。弹着吉他去孤儿院，陪着老人说话，一做就是十几年。六年前，我在新山捐棺，帮新山观音坛安老院的老人「入土为安」。
2026年6月5日，第十一届马来西亚传递爱公益节上，我获颁「持续贡献奖特别大奖」，被称作「公益大使」。这一届公益节，由星域集团冠名赞助。
我信奉一句话：商业向善，科技有温度。我把公益科技（BeEZ）直接写进东盟AI娱乐生态五大支柱里，当成生意的一部分，不是生意之外的点缀。
因为我始终记得那间排屋，那扇半掩的木门，和那个等我回家的母亲。
最后，我想对你说
这份 Dr Kervis 苏才育自传走到最后，剩下的不是一串头衔，而是三十年、六个风口、八颗螺丝、一张博士文凭，和一个还在兑现中的东南亚AI娱乐生态蓝图。
我不是天才，不是含着金汤匙出生的人。我只是那个不肯停在最低处、带着恐惧也要往前走的人。
「未来不用AI的人，会被用AI的人取代。」
这句话，我说给别人听，也说给自己听。
这一次，我不再追风口。我要把风口本身，变成一张能坐很久很久的牌桌。
故事还没写完。我还在写。
