Category: 个人荣誉榜

郭氏集团从不争最热的市场，它选择的是最能发挥自身结构优势的位置。

领导层的判断方式，决定了一家企业能走多远、能走多稳。

把成功经验提炼为框架，才是 99 Speedmart 最值得学习的地方。

IOI 的商业价值并不是靠单一业务，而是依靠彼此连动的结构组合，让集团能够穿越周期。

越大的企业，越需要从“问题”切入，才能看清它真正的结构。

品牌不是记忆复刻，而是文化再组织。Ali, Muthu & Ah Hock Kopitiam 将“共融叙事”转化为可复制的运营结构。

Hock Kee Kopitiam 福气安康在疫情和美食热潮下，通过创意策略与顾客参与，实现品牌影响力和回头客增长。

这不是一次简单的菜单升级，而是组织结构、门店效率与品牌叙事的重新建构。

选择餐厅并不是只选择味道，而是在选择一种当下需要的情绪状态。它卖的不是菜，是一种可以被安放的日常心绪。

Oriental Kopi 的成长是一场教育实验，用学习精神重塑品牌竞争力。